Selasa, 27 November 2012

Analisa terhadap CV. Intech Manufaktur


LATAR BELAKANG
            Organisasi adalah sistem hubungan yang terstruktur yang mengkoordinasikan usaha suatu kelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu. Suatu perusahaan atau badan usaha juga dapat dikatakan sebagai organisasi karena didalamnya terdapat suatu tujuan yang sama dari setiap individu yaitu demi mencapai keberhasilan dan kemajuan dari perusahaan yang didirikan. Berkaitan dengan kegiatan usaha ada beberapa bentuk organisasi diantaranya seperti PT, Firma, CV dan lain – lain.
Dari berbagai bentuk organisasi diatas, disini akan dianalisa pada CV. Intech Manufaktur yang bergerak di bidang industry sebagai pembuat part untuk industi otomotif, elektronik, makanan dan lain – lain. Sekarang ini perusahaan dibawah pimpinan Bapak Dindin Sahidin yang dibantu oleh beberapa staffnya, sehingga perusahaan ini telah mulai menghasilkan keberhasilannya dengan cara memasarkan produk part ke beberapa daerah di Indonesia, tentunya dengan pengharapan untuk bisa lebih dari yang diharapkan dan dapat mencapai cita-cita perusahaan. 
Visi dan Misi perusahaan ini adalah menjadikan INTECH sebagai perusahaan pembuat part dengan kepresisian tinggi dan memberikan solusi bagi dunia industry dalam pengadaan part – part yang memerlukan kepresisian tinggi.

PERUMUSAN MASALAH
Apa permasalahan sehingga CV. Intech Manufaktur membuat part untuk setiap industry?
karena untuk memberi kemudahan bagi industry otomotif, elektronik, makanan dan lain sebagainya dalam memproduksi barang yang akan dipasarkan pada konsumen. Sehingga dibutuhkan suatu industry penghasil part yang berguna bagi industry lain agar kegiatan produksinya berjalan dengan baik.



LANDASAN TEORI
I.                   Struktur Organisasi Perusahaan

I.1 Pengertian Struktur
            Struktur adalah hubungan antara berbagai kegiatan yang berbeda, yang dilaksanakan di dalam suatu organisasi.
I.2 Pengertian Organisasi dan CV
            Menurut Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan dalam bukunya “ Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah “ Organisasi adalah suatu sistem perserikatan formal, berstruktur, dan terkoordinasi dari sekelompok orang yang bekerja sama dalam mencapai tujuan tertentu. Organisasi hanya merupakan alat dan wadah saja.
CV adalah suatu bentuk badan usaha bisnis yang didirikan dan dimiliki oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama dengan tingkat keterlibatan yang berbeda-beda di antara anggotanya. Satu pihak dalam CV mengelola usaha secara aktif yang melibatkan harta pribadi dan pihak lainnya hanya menyertakan modal saja tanpa harus melibatkan harta pribadi ketika krisis finansial. Yang aktif mengurus perusahaan cv disebut sekutu aktif, dan yang hanya menyetor modal disebut sekutu pasif.

I.3 Pengertian Struktur Organisasi
            Menurut The Liang Gie, Struktur Organsisasi adalah kerangka yang mewujudkan pola tetap dari hubungan-hubungan diantara bidang-bidang kerja, maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan dan peranan masing-masing dalam kebulatan kerja sama.
            Suatu struktur organisasi akan memberikan informasi tentang :
1.      Tipe Organisasi, artinya struktur organisasi akan memberikan informasi tentang tipe organisasi yang dipergunakan perusahaan, apa line organization, line an  staff organization, atau  functional organization.
2.      Pendepartemenan organisasi, artinya struktur organisasi akan memberikan informasi mengenai dasar pendepartmenan ( bagian ), apa berdasarkan   fungsi-fungsi manajemen, wilayah, produksi, shif dan lain sebagainya.
3.      Kedudukan, artinya struktur organisasi memberikan informasi mengenai apa seseorang termasuk kelompok manajerial atau karyawan operasional.
4.      Jenis wewenang, artinya struktur organsasi memberikan informasi tentang wewenang yang dimiliki seseorang, apa line authority, staff authority, atau functional authority.
5.      Rentang kendali, artinya struktur organisasi memberikan informasi mengenai jumlah karyawan dalam setiap departemen ( bagian ).
6.      Manajer dan bawahan, artinya struktur organisasi memberikan informasi mengenai garis perintah dan tanggung jawab, siapa atasan dan siapa bawahan.
7.      Tingkatan manajer, artinya struktur organisasi memberikan informasi tentang top manager, middle manager, dan lower manager.
8.      Bidang pekerjaan, artinya setiap kotak dalam struktur organisasi memberikan informasi mengenai tugas-tugas dan pekerjaan-pekerjaan serta tanggung jawab yang dilakukan pada bagian tersebut.
9.      Tingkat manajemen, artinya sebuah bagan tidak hanya menunjukkan manajer dan bawahan secara perorangan, tetapi juga hirarki manajemen secara keseluruhan. Semua karyawan yang melapor kepada orang yang sama berada pada tingkat manajemen yang sama, tidak jadi soal di mana mereka ditempatkan dalam organisasi.
10.  Pimpinan organisasi, artinya struktur organisasi memberikan informasi tentang, apa pimpinan tunggal atau pimpinan kolektif, atau presidium.


                                                                        Struktur Organisasi
CV INTECH MANUFAKTUR BANDUNG

                   Sumber : CV INTECH MANUFAKTUR

Struktur organisasi yang ada di CV. Intech Manufaktur menggunakan struktur organisasi lini. Organisasi lini adalah pimpinan mempunyai perintah atau suatu bentuk organsiasi yang di dalamnya terdapat garis wewenang yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahan.

            Berdasarkan struktur organisasi diatas, maka staffing dan pembagian tugasnya adalah sebagai berikut.
1.      Direktur bertugas mengatur berjalannya sebuah perusahaan, berfungsi sebagai motivator, fasilitator, dinamisator, dan stabilitator dalam perusahaan.
2.      Sekretaris bertugas untuk membantu dalam melaksanakan tugas – tugas baik untuk pimpinan maupun perusahaan.
3.      Kepala Bagian Perusahaan bertugas mengatur/menangani masalah keuangan perusahaan, pembayaran upah/gaji karyawan dan lain sebagainya.
4.      Kepala Bagian Pemasaran (marketing) bertugas menangani penjualan atau pemasaran produk, menilai layak tidaknya suatu produk untuk dipasarkan, mencatat data penjualan, melakukan pengembangan pemasaran dan lain sebagainya.
5.      Kepala Administrasi dan personalia bertugas mengurusi masalah kepegawaian seperti absensi karyawan, sebagai jembatan penghubung antara bawahan dan pimpinan
6.      Production Planning Control (PPC) bertugas sebagai perencana dan mengendalikan sesuai dengan pesanan.
7.      Kepala Produksi bertugas menangani masalah – masalah administrasi produksi, pembelian mesin produksi, perbaikan dan lain sebagainya.
8.      Head Of Quality bertugas sebagai pemeriksa kualitas suatu produk untuk dipasarkan.
9.      Purchasing bertugas sebagai orang yang memesan atau membeli bahan yang akan dijadikan produk.
10.  Kepala Gudang bertugas sebagai pengawas keluar masuk barang setengah jadi ataupun barang jadi
11.  Sales bertugas dalam mempromosikan produk kepada konsumen.

Nama : Muhamad Bagus Agus
NPM  : 14111643
Kelas  : 2ka18